人是企业管理的对象也是企业利润的创造者,个体之间存在很大的差异,时代之间展现了不同的时代特性。企业如何发挥和挖掘作为核心资源的人的创造力和潜能则显得尤为重要。本文分析了80后、90后员工的个性,重点从人性化管理的角度给出有关差异化管理的方法,并从不同的角度进行了具体分析给出了具体建议。