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摘要
在提供医疗服务的过程中,医院所涉及的材料物资繁多，流量较大，同时材料物资在内部的流转比较频繁，要想提高医院材料物资管理的效能，应该构建科学的材料物资管理模式。同时，结合医院材料物资管理的特性，医院应该优化材料物资采购管理，完善采购预算管理，健全采购招标组织结构；加强材料物资库存管理，规范材料物资库存管理制度，改进材料物资审批付款制度，完善材料物资盘点清查制度；健全材料物资取用管理制度；完善材料物资监督机制；实施材料物资精细化管理，以此全面提升医院材料物资管理模式的效能，促进医院核心竞争力的提升，推动医院可持续发展。
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单位烟台市烟台山医院
