摘要
<正>随着我国港口经济转型初步完成,过去港口企业单靠码头吞吐能力的时代一去不复返。港口企业更加清晰地认识到,要想在激烈的竞争处于优势和领先地位,必须要借鉴、吸收和引入先进的企业管理理念,有效构建战略化布局,使得内部管理控制体系更加扎实稳健。其中采购预算管理在分配、考核、控制、激励、评价方面的作用不可替代,既能够为企业经济效益增长提供保障,又可以结合企业实情和市场变化做好预测和决策分析,以确保港
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单位青岛港国际股份有限公司