近年来，随着我国经济社会的快速发展，电网规模日趋扩大，造成供电企业工作量猛增、人员相对不足，一线班组容易超负荷工作，不安全现象时有发生。在企业和电网数字化转型的大背景下，该文从电力工程计划管理入手，通过构建量化分析模型，对电网生产任务与现有作业资源进行匹配分析，评估班组人员承载压力，推动班组作业资源的最优配置和充分利用，科学平衡一线班组工作压力，助力电网安全高质量建设，推动企业数字化转型和数字化班组创建。
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