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摘要
医疗领域飞速发展，现有的医疗市场竞争较为激烈。要结合人本管理，以人性化为基准发展人力资源管理特征，为员工提供学习晋升的方法。作为一种新型管理模式，医院人力资源管理有一定的特殊性。要保障医护人员有专业能力，同时要与患者实现良好沟通。内部管理要具有科学性、有序性，才能够给予患者极佳的服务体验。在人力资源管理中，不断创新，围绕员工实际诉求，做好对应的管理变革。维护医疗人员的实际利益，才可以保障医院后续发展合理。保障内部人力资源得到合理分配，在最佳岗位发挥自身价值。关注专业技能以及临床研究活动，深刻反思管理不足。给医护人员有效的精神鼓励，使医护人员有归属感以及工作积极性。
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