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摘要
随着我国经济发展的迅速推进,许多企事业单位都在不断对自身的体制进行优化,财务管理在企事业单位中的重要作用也越来越明显。包括事业单位在内的机构都需要对自身的财务管理环节进行优化控制。但是财务管理优化环节所要达到的最终目的,以及其与内控环节的相互融合,是需要我们进一步去探讨分析的问题。文章从完善内部控制角度出发,主要针对体育场馆事业收入风险控制动态管理为例,系统分析了目前缺失工作流程模式存在的突出问题,基于实际情况,提出了要建立健全动态管理体制,完善内部控制度,健全内部审计制度等"三位一体"的工作流程模式的内部控制对策,以便有效地组织和协调单位各项活动。对完善机构财务管理与内控环节的关系以及两者之间的融合进行详细的探讨,以促进体育场馆各项财务工作的后续发展。
