摘要

工程项目成本管理是建筑企业施工过程中必不可少的环节,决定着建筑企业施工的效益和质量,同时这也是一项专业而繁琐的工作,所以对于建筑施工企业而言,如何加强项目成本控制是非常重要的事项。尤其在时代变迁的背景下,建筑施工行业竞争日益加剧,所以为建筑施工效率和技术的提高奠定了基础,促使企业不断寻求完善的生产方式。而随着生产方式的改变,企业人工费逐渐趋于下降状态,随之而来的是间接费用的提升。尤其当前建筑施工企业在成本核算与控制等方面正经受考验,建筑施工企业要不断建立健全管控体系以及成本核算,以便能够使企业创造最佳的资源效益,同时也是为了使成本的投入得到合理的控制。而随着管控体系与成本核算的建立健全,对于一些无效的成本消耗得到了明显的控制与降低。本文主要结合建筑施工企业工程项目成本管控与核算展开分析,浅谈几点优化策略。