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摘要
近年来随着资本市场的发展，在注册制背景下,中小企业发展到一定规模后，纷纷创造条件寻求在A股上市，但并不是所有企业都能成功。以A公司为例，简析实施全面预算体系的背景、契机及动因，阐述基于IPO视角的全面预算管理体系内涵，详述A公司的主要实践做法，结合实施情况总结全面预算取得的实践效果。基于IPO视角，探析全面预算管理体系的实践，丰富应用预算工具并创新实践研究，为拟IPO企业应用预算工具引领资源配置和战略落地，提供实践参考。
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近年来随着资本市场的发展，在注册制背景下,中小企业发展到一定规模后，纷纷创造条件寻求在A股上市，但并不是所有企业都能成功。以A公司为例，简析实施全面预算体系的背景、契机及动因，阐述基于IPO视角的全面预算管理体系内涵，详述A公司的主要实践做法，结合实施情况总结全面预算取得的实践效果。基于IPO视角，探析全面预算管理体系的实践，丰富应用预算工具并创新实践研究，为拟IPO企业应用预算工具引领资源配置和战略落地，提供实践参考。
