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摘要
战略变革和组织韧性对于企业适应环境变化、抵御外部冲击具有重要作用，但两者关系如何，已有研究鲜少关注。基于2007—2020年沪深A股上市公司的经验数据，本文利用面板回归模型探讨了企业战略变革对组织韧性的影响，并分析外部经营环境和内部经营状况对两者关系的作用。结果显示：企业战略变革会显著降低组织韧性，具体表现为企业遭受外部冲击时的损失程度增加、恢复时间延长；随着经营环境不确定性的提升，战略变革对组织韧性的负面影响会被加剧；经营绩效良好时的战略变革不会对组织韧性产生负面影响，只有在经营绩效较差时，战略变革才会加剧损失程度，延长恢复时间。本文通过对战略变革与组织韧性关系的分析，不仅拓展了战略变革后果和组织韧性前因的研究文献，还为企业实施战略变革的时机提供了参考。
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