摘要

在工程机械行业发展迅猛时期,作为工程机械产业链中重要环节的代理商不断发展壮大,但是中小代理商要想在日益激烈的市场竞争环境,求生存、求发展,必须通过建立有效的内部控制体系解决日益显现的管理问题。