<正>今年前两个季度,某企业安监处机电主管付师傅很是郁闷和困惑,他主管的机电安全管理专业线连续2次被上级安监局检查出电气失爆隐患,在集团公司半年度检查考评中名列倒数第一名。他翻遍自己专业线制定的办法和措施,检查条款不可谓不细,考评细则不可谓不严,处罚力度不可谓不大,可专业线的工作就是起不来,这是为什么呢?有人给付师傅指出了问题,每项工作只有检查、考核、处罚,唯独没有奖励,职工积极性怎么能调动起来呢?