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摘要
在探讨企业内部控制若干理论问题的基础上，分析了差序格局关系结构对企业内部控制的影响，并将这些理论运用于解释小企业内部控制的具体实践。内部控制主体和客体的社会关系不同，双方的信息不对称程度、目标一致性以及主体对客体的信任程度存在差异，内部控制的重点和形式也不同。内部控制主体对客体的道德和能力越信任，实施内部控制的需求越低。三个小企业的实例分别从不相容职务分离控制、业务控制和代理问题的角度为这些理论提供了证据。文章认为，内部控制实践有丰富的案例和素材，亟需归纳和提炼，以实现中国特色内部控制理论创新。
