摘要

随着制造产业的升级转型,其利润空间也被挤压,如何在市场价格稳定的情况下占据成本优势,已成为制造型企业的关注重点。本文从分析M公司目标成本下精细化成本控制的实施步骤入手,结合企业的目标成本制定方法,进而阐述企业如何将精细化成本控制融入到具体的业务执行环节中。