近几年来,中小型房地产企业存在着运营危机,项目出现烂尾工程,甚至濒临破产,很大一方面是因为资金链断裂所致。资金管理在中小型房地产企业中发挥着举足轻重的作用,如能合理准确适时地管理运营好资金,让企业资金流发挥润滑剂作用,就能盘活企业,为企业注入新的生机。资金管理存在的问题有其政治、经济、法律和市场环境等诸多因素,也与企业自身的运营,内部管理有关,只有对症下药找到应对策略,才能加快资金回笼速度,提高资金周转率和资金使用率,促进中小型房地产企业长期稳定持续良性发展。
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