基于自我归类理论,本文探讨变革型领导对员工建言行为的影响,并厘清内部人身份认知在两者之间的中介作用。以216名员工为对象,运用多层线性回归方法对样本数据进行统计分析。结果表明,变革型领导对员工建言行为有显著的正向影响,内部人身份认知在两者之间起部分中介作用。基于此,组织的管理者可以通过塑造变革型领导风格,增强员工的内部人身份认知,建立合理的建言体系等方式来激发员工建言,增强组织的竞争优势。
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