随着招标采购规模的不断扩大，招标采购工作的项目也逐渐增多。这些项目的运行过程中会暴露出许多问题，因此需要管理会计来保证工作的效率与成效，应利用有限人力资源是去高效地完成各种招标任务，并使用有效的管理会计方法来管控采购成本，解决目前普遍存在的问题。本文就对如何开展相关工作进行了研究，分析工作现状和问题，并提出解决方法，以期提升该项工作的管理水平。
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