摘要

针对存在的问题进行了虚假收货与发货的成因分析,提出应完善电网同业对标机制、强化电网发货环节管理并加大虚假收发货处罚成本、提高电网物资配送与仓储管理水平等相关对策,使电网物资管理适应财务管理。

  • 单位
    国网湖南省电力公司