<正>随着2020年临近,产销差控制工作进入最后的攻坚阶段,一些深层次的管理问题开始暴露出来,以体系为主导、管理为导向、一把手责任制的降差体系将成为未来的管控趋势。产销差不是简单的数字游戏,而是实实在在的经济效益,直接关系着供水企业的生存发展和每位职工的切身利益。因此,产销差控制既是一把手的责任,又是一把手的义务。一把手能力和水平决定着企业的经济效益,一把手做派决定着企业的风气。只有把产销差控制在合理区间和范围,才是对企业的高度负责,才能对得起政府的信赖、职工的信任。