摘要

<正>随着公司建设具有中国特色国际领先能源互联网企业战略目标的提出,为打造可靠性高、互动友好、经济高效的一流现代化配电网,甘肃公司契合正在开展的配农网转型升级专项行动,探究精益化管理实践。当前甘肃配农网发展不平衡、不充分问题凸显,配农网转型升级势在必行,为推动甘肃配农网转型升级工作向准确预警、精准立项、高效决策的精益化管理水平提升,依托信息化辅助管理手段提升配农网转型升级各环节精益化管理水平,已成为公司配农网发展管理方式转变的重要体现。