自从成为世贸组织成员后,我国市场出现了越来越激烈的竞争,也给企业带来了越来越大的竞争压力,为了实现对自身市场份额的拓展,企业通常会采用扩张的形式来提升自身的竞争力,并促进自身的良好发展。财务管理活动在新时期下的客观要求就是财务战略,是战略管理方法之一,通过对现有条件的科学利用,能够使企业资金的流动具有均衡性。为了使企业财务战略能够得到落实,本文从相关战略和风险控制方面,对投资企业的财务工作进行了分析,并提出了相应的改进策略,以供参考。
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