通用电气的杰克韦尔奇,苹果的乔布斯,松下电器的松下幸之助三位顶级的管理大师都在他们企业处于关键历史拐点的时期带领企业走出了独有的创新之路。三位大师对于企业创新的认识各有各的看法,但是他们有一个共同理解,那就是企业创新是对人才管理的创新。本文通过三位管理大师对于各自企业人才管理创新的实例来研讨和学习大师们独特的管理创新模式。
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