对于国有企业管理而言，人力资源是非常重要的组成部分，而薪酬管理是人力资源工作中的重中之重。科学、合理的薪酬管理体系能够帮助国有企业吸引以及留住更多人才，不仅有助于国有企业构建高质量人才团队，而且有利于提升国有企业核心竞争力，使其朝着可持续发展目标不断迈进。基于此，文章将围绕基础概念与理论，对SJ公司人力资源管理存在的问题及原因进行分析，从而对加强国有企业人力资源薪酬管理提出建议，具有重要参考意义。
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