摘要

在节能减排政策的号召下,施工企业以项目"双超"问题作为专项整治为切入点,重点从写项目物资成本管理环节入手,针对物资消耗管理漏洞和成本控制问题,提出健全完善物资消耗管理的体制机制,创新和优化工作方式方法等建议,以期逐步形成了"标准统一、责任明确、全面推进、常态管理"的物资消耗管理体系,全面实现施工企业的绿色、节能、低耗、可持续发展。