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摘要
近几年,随着教育事业蓬勃发展,怎样科学管理教育经费是需要进一步探索和研究的。本文以Y学校为例,指出学校需从以往的过程管理向战略管理转变,会计工作需从传统的核算型会计向注重管理分析决策的管理型会计转变。同时通过全面预算管理覆盖到学校每笔经济业务中,以战略目标为导向,强调全员参与,重视业财融合,通过科学的管理流程,建立全面跟踪、监督分析、风险防范、评价和改善的管理模式,将资源有效、合理地分配和运用,不断提升财务管理水平。
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单位上海音乐学院
