<正>本文以A医院为例，梳理了当前院内人资工作管理的不足：缺少协同机制、各岗信息更新滞后；分析了其人资管理不到位的原因：先进技术使用较少、信息管理不全面。参照此院的管理需求，从多个视角全面创建信息管理方法：增加各部门的协同机制，积极融合钉钉智能应用，高效整理各岗位人员的基础信息，给予员工自主修正基础信息的机会，快速汇总各岗位人员的工作数据，缩短人资管理信息汇总的时间，借助线上通讯录、线上课堂等应用，以此稳步增强人资管理的综合能力。
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