本文从组织行为的角度探讨了组织调节与员工态度的关系。在对60家企业1607名员工进行问卷调查的基础上,探讨了三种组织调节作用对员工内外部满意度的直接影响,即劳资双方的双赢关系、员工反对和员工参与,以及员工的调节作用。研究发现,员工的双赢调节显著提高了员工的内外部满意度,员工的态度恶劣显著降低了员工的内部和外部满意度,员工参与调整显著提高了员工的内部工作满意度。同时,可以改善员工组织调整中的情绪调节,实现劳动双赢调整对内外部工作满意度的积极影响,降低劳动力调节对内部工作的负面影响。
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