<正>输输配电价改革实施后，对电网企业生产经营投入的监管日趋严格，预算资源精准性要求越来越高。然而，当前电网企业预算使用效果不明，较难根据投入的预期效果进行提前精准配置，使得电网的预算投入存在一定盲目性，既产生资源浪费、又未能最大化提升经营绩效。因此，建立电网企业预算投入绩效评估模型与方法，挖掘投入的效益点和无效点，精准指导预算配置，从源头保证资源投入效果，
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