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摘要
近年来，EPC总承包模式在我国逐步得以实施和应用，其有效实现了设计与施工的一体化，使设计、施工联系更加紧密，有效提升了工程项目建设的经济性、合理性、高效性。但由于我国的EPC总承包模式发展正在走向成熟，在应用和管理方面仍存在诸多需逐步完善，进而提高总承包企业的经济效益。针对EPC总承包模式下的总承包企业对项目的全过程成本管控进行浅谈，如强化投标报价管控、完善招标制度、完善全过程成本管控体系等。并从不同角度制定出了EPC总承包模式下的全过程成本管控的措施，有效保证总承包企业的经济效益，促进企业良性发展及不断壮大。
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单位福建省建筑设计研究院
