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摘要
以全国性单项体育协会实体化社会生态系统为研究对象，采用文献资料、实地调查、访谈以及逻辑分析等方法，探究全国性单项体育协会实体化社会生态系统的维度与结构。研究表明：全国性单项体育协会实体化社会生态维度分为微观内部治理系统、中观市场供给系统、外观国家治理系统、宏观国家循环系统等4个维度，生态结构包括生产者、消费者、分解者和社会环境，四种要素之间相互作用，互相影响。以协会实体化社会生态系统运行的问题为导向，分析出协会的内部治理机制不完善，市场供给力不足，社会环境扶持力度不够，体育服务产品质量有待提升等问题。建议：提升自身能力，完善制度建设，设定发展目标，提升微观系统运营效能；推动供给侧结构性改革，建立评估机制，加强中央与地方协会合作，不断平衡中观系统；提升协会治理地位，发挥文化传承优势，融入体育产业创新，不断优化外系统；准确研判国际形势，构建双循环发展新格局，实现内核驱动发展，不断和谐宏观系统。
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