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摘要
从投标阶段、合同签约阶段、详细设计阶段、采购订货阶段、物流运输与仓储阶段、施工安装阶段、消防/安全与特种设备检验取证阶段、单体调试与联动试车阶段、投运初始阶段、质保期阶段、项目管理团队、风险控制文档的管理等,贯穿项目的全周期,并对EPC总承包项目在中东的开展风险控制进行了探讨。
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从投标阶段、合同签约阶段、详细设计阶段、采购订货阶段、物流运输与仓储阶段、施工安装阶段、消防/安全与特种设备检验取证阶段、单体调试与联动试车阶段、投运初始阶段、质保期阶段、项目管理团队、风险控制文档的管理等,贯穿项目的全周期,并对EPC总承包项目在中东的开展风险控制进行了探讨。
