随着信息技术的发展和社会的进步，信息传递和交流的速度和方式都发生了巨大的变革，对于工程项目管理者来说，合理利用信息透明化的方式，提高信息传递的效率和准确性，对于工程项目的顺利实施和管理至关重要。文中以位于西非区域的毛里塔尼亚渔业码头工程为例，对项目实施过程中的项目信息透明化管理实施方法进行阐述，并对管理过程中出现的问题提出解决方案，使项目全体管理人员掌握项目实时信息，有效的促进各部门之间的协同工作，提高工作效率。
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