摘要

随着信息技术的发展和社会的进步,信息传递和交流的速度和方式都发生了巨大的变革,对于工程项目管理者来说,合理利用信息透明化的方式,提高信息传递的效率和准确性,对于工程项目的顺利实施和管理至关重要。文中以位于西非区域的毛里塔尼亚渔业码头工程为例,对项目实施过程中的项目信息透明化管理实施方法进行阐述,并对管理过程中出现的问题提出解决方案,使项目全体管理人员掌握项目实时信息,有效的促进各部门之间的协同工作,提高工作效率。