大多数出版企业前身为机关或事业单位,企业体制机制转换过程中的状况是,企业转制初期,部门权责不明确,部门间沟通不顺畅,跨部门协作不到位等问题比较突出,导致内控制度无法有效实施。无法通过准确的业务数据对资源配置、过程管控与绩效考评等提供有效指导。本文对出版企业的现状进行分析,论述如何推进企业信息化建设及通过信息化建设完善企业内部控制制度,促进管理会计发展。