工程建设企业员工激励机制研究

作者：刘星亮

来源：中国市场, 2021, (32): 114-115.

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2021.32.114

• 人力资源
• 激励机制
• 工程建设企业员工

近年来,大型工程基建项目对我国经济社会发展起到了较大的推动作用。大型工程建设的投资及项目建设管理大多为中央或地方国有企业,工程建设企业管理中,行政化管理方式运用较多,市场化的员工激励机制不够健全,导致企业人岗不匹配现象时有发生,员工激励受限,人员流失率高。随着我国经济持续纵深发展,全面激励员工干事创业,发挥工程建设企业内生动力显得尤为重要。文章主要通过对工程项目建设类国有企业的员工精神状态和激励模式进行研究,系统分析影响员工工作积极性的主要因素,进一步探索如何建立有效的员工激励机制,提升工作效能,助推工程项目高质量发展。