摘要

企业的经营要适应时代的发展和社会经济的进步,为了提高企业的综合实力,加入到市场竞争中,企业自身需要不断探索新的管理模式,提高内部管理的水平。绩效管理能够提高员工的工作积极性,有助于对企业内部管理者和员工规范的管理,更加有利于企业工作氛围的营造和企业文化的建设。为了占有市场的先机,需要全新调整自己传统的模式,重视现代化管理模式的创新,注重质量的精益求精,最终逐步形成一整套的管理体系,本文主要讨论某能源供应企业的精益化绩效管理模式的内涵以及影响,叙述精益化绩效管理模式的现状,最终提出解决对策,旨在促进企业绩效管理工作的发展,提高企业的市场竞争力,帮助企业更快的占有市场份额。