文章通过银鸽公司近五年营业毛利率、营业净利率、杜邦分析中各项分解指标等代表性财务数据运用因素分析法、趋势分析法、比例分析法结合现代化数学手段研究银鸽公司盈利能力，发现银鸽公司近五年来存在净利润一直在亏损，营业成本较高，管理费用支出比同行业平均水平多等问题成为影响公司发展和进步的绊脚石，结合银鸽公司现状发现利用资源引进投资、增加市场份额、改进销售模式、提高营业收入、降低生产成本、减少管理费用等措施可以有效解决银鸽公司面临的问题，改善银鸽公司经营状况，实现银鸽公司的可持续经营。
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