随着市场竞争形势的日益激烈,我国许多大型企业开始着力于财务组织变革,打破传统财务部门的设立形式,建立财务共享服务中心(FSSC)。在此环境下,企业对财务人员提出更高的职业要求,需要传统财务人员转变思维、提升自我,以实现工作转型。而企业需要从搭建转型渠道、完善岗位职责、建立财务人员转型激励机制、强化人力资源管理及跨部门沟通等方面着手,帮助财务人员快速转型。
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