摘要

<正>以工程成本管理为导向,将成本对象按照统一的标准进行分解,划分最小核算单元,坚持"管理单元就是责任单元,责任单元就是核算单元,核算单元就是考核单元"的原则,满足成本全周期、全要素的管控需求。传统的成本管理系统只是作为一个单纯的核算报告系统,属于静态成本分析,无法承载紧密关联"管理—核算—考核"环节之间项目各项作业的互动作用。

  • 单位
    中铁十一局集团有限公司