摘要

<正>电网企业要以资产管理为核心,强化战略引领,合理控制成本,持续做大有效资产,实现各阶段管理业务融通,全力提升设备质量和运营效益。设备资产是电网安全的重要物质基础和电网安全的第一道防线。同时,设备资产管理水平也直接关系到电网企业的经营绩效。当前,电网建设仍处于快速增长期,电网企业设备规模和数量庞大,但新老设备质量参差不齐,新设备特别是首台首套设备处于不稳定期,同时老旧设备基数大、隐患多,许多设备处于典型故障“浴盆曲线”两端,导致部分关键主设备质量问题多发,由此带来设备更新改造需求增多、故障风险累积、维护成本上升。在设备管理方面,收益成本管理相对薄弱,重实物轻价值的管理惯性依然存在,全寿命周期管理仍需进一步深化,科学精准的设备投资水平有待提高。

  • 单位
    国网能源研究院有限公司; 国网山西省电力公司