<正>奶牛场经营规模不论大小,对雇员的基本准则都是相同的。通过管理提高经济效益,这是企业的工作目标。当奶业处于迅速扩张时期,雇员管理技巧就更显重要。很多小型牛场都由牧场主一个人经营得很成功,即所有者直接经营。为了将来的发展,这些直接经营的牧场主就会尽可能添置设备。但其发现牛场扩大规模后其所管理的不再是奶牛,而主要是雇员。作为管理者,即使拥有丰富的奶牛知识,但如果不了解用人技巧和奖励手段,其牛群也无法
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