企业财务预算直接关系到企业各项业务是否可以顺利开展,因此企业管理人员在实际工作中,应将企业财务预算管理放置在较为重要的位置,这是因为财务预算管理直接关系到企业经营目标的兑现,关乎到企业效益能否提升,影响企业在市场中的竞争地位,关乎到企业的生存发展。企业通过详细分析以往财务预算管理中存在的问题,剖析问题形成的原因,找寻有效性比较强的措施,提出加强财务预算管理的办法,从而可以切实控制企业成本费用,做好资金筹措,制定公司发展计划,有效提升企业经济效益,促使企业可持续发展。