摘要

文章采用波特五力模型对哔哩哔哩的外部竞争环境进行分析,发现其付费会员和广告消费者的议价空间较小。游戏直播业务处于供应商议价劣势,但电商业务处于议价优势方。此外,替代品和潜在竞争者都非常强势,但其用户忠诚度业界领先。据此,针对性地提出五大改进策略:锁定核心需求,完善会员权益;延长游戏价值链,提高边际效益;深耕泛知识领域,放大工具优势;辅助作者变现,打造商业闭环;健全平台规则,保障社区黏性。