科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
<正>提起激励,很多人的第一反应可能是升职加薪。事实上,激励既包括物质激励也包括非物质激励,目前管理界更强调以全面认可激励体系为代表的综合激励体系。一项调查发现,频繁给予员工认可和鼓励的经理人,其业绩和工作效率提高了42%。但不幸的是,只有40%的员工表示曾收到来自主管经理某种形式的鼓励。更多的经理人并不善于给予下属认可,而是更习惯于寻找员工在哪里出了问题。寻找激励突破口在将人与岗进行匹配的过程中,最理想的状态就
- 单位
<正>提起激励,很多人的第一反应可能是升职加薪。事实上,激励既包括物质激励也包括非物质激励,目前管理界更强调以全面认可激励体系为代表的综合激励体系。一项调查发现,频繁给予员工认可和鼓励的经理人,其业绩和工作效率提高了42%。但不幸的是,只有40%的员工表示曾收到来自主管经理某种形式的鼓励。更多的经理人并不善于给予下属认可,而是更习惯于寻找员工在哪里出了问题。寻找激励突破口在将人与岗进行匹配的过程中,最理想的状态就
