<正>绩效考核如何做才能不流于形式,既让领导满意,又让部门配合?绩效管理中选择什么样的方法更实用、更有效?如何才能保持组织绩效的持续提升?人力资源部门在绩效考核中如何定位才能发挥更大价值?组织绩效是企业的永恒命题,因为绩效反映了一个组织的状态:组织发展得怎么样,能不能发展下去,未来会怎样等。所以组织绩效管理是整个组织经营管理的重心,也是人力资源管理工作的发力点。绩效管理甚至被称为"世界级的难题"。
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