在经济科技迅速发展的时代,尤其是在大部分企业都受到疫情影响的这样一个关键时期,如何进行有效的团队管理对企业来说是个至关重要的问题。本文在管理学大师斯蒂芬罗宾斯及布莱克莫顿的相关理论的指导下,以腾讯公司为团队管理研究对象,深入分析如何建立高效的团队,实现有效的团队管理,并在腾讯内部团队管理经验的基础上提出了自己的思考。本文认为,第一,要打造具有"放得下"精神的主将;第二,搭建团队交流沟通平台;第三,及时进行组织结构调整。
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