企业内部的人力资源管理中最为重要的管理手段便是绩效考核,绩效考核的具体实施不仅与员工的个人收益密切相关,而且关系到企业运营的经济收益以及未来的发展,所以,绩效考核的实施于一个企业而言,具有十分重要的意义。不过部分国有企业在实施绩效考核时出现了一些问题,导致其激励员工的功效不能得到充分发挥,使得企业的办事效率低下,从而造成企业的整体发展缓慢,在市场逐渐失去了竞争力。本文主要对国企的人力资源绩效考核问题进行分析,然后提出相应的改进策略。
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