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摘要
精益生产是行之有效的生产管理方法,通过应用均衡化、准时化等手段,对工程的到货准确率、库存、采购周期等方面具有重要意义,有利于实现企业经济效益最大化。基于精益生产理念的饲料企业,要不断优化设计、生产、组织管理等方面,继而提升经济效益。原料物流采购是物料进厂的第一道防线,对工厂库存大小、后期生产难易程度及客户满意度等具有直接影响。本文基于准时化、速度经营等精益生产理念深入分析饲料工厂的原料物流采购现状,借助均衡化管理方法、同乘调查等手段,显著缩短了工厂的采购周期,提升了其到货准确率,实现了管理成本与资金应用的最佳组合。
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单位重庆房地产职业学院
