本文以医院采购业务为例,通过深入剖析采购业务的控制目标、业务流程和关键环节,分析风险点,提出控制措施和控制方法,从而较深入、全面地构建医院采购业务的内部控制。这种分析方法是医院经济活动内部控制的具体操作指引,也可以运用到其他经济活动中,为医院的内部控制建设提供方法和思路。