监理企业转型全过程工程咨询的制约因素识别与分析

作者：柴恩海; 沈加斌; 贾培灯; 黄莉

来源：建设监理, 2022, (08): 35-37.

DOI：10.15968/j.cnki.jsjl.2022.08.003

• 工程监理
• 企业转型
• 全过程工程咨询
• 制约因素

开展全过程工程咨询业务是监理企业进行转型升级的重要途径。厘清监理企业转型全过程工程咨询的制约因素,有助于监理企业转型策略的制定。首先从市场环境与政策导向分析了当前监理企业业务转型的必要性。其次,梳理了监理企业转型全过程工程咨询的相关研究,并基于文献初步识别了监理企业转型全过程工程咨询的制约因素。在此基础上,结合企业调研与专家会议,进一步分析监理企业转型全过程工程咨询的制约因素。研究识别出18个制约监理企业转型全过程工程咨询的因素,根据因素来源可归为监理企业自身制约、传统监理行业制约以及全过程工程咨询市场制约三大类。