威权型领导是否会引发员工的越轨行为?来自心理契约违背和个体自尊的解释

作者：李茹; 何光远; 赵曙明^*

来源：商业经济与管理, 2022, (06): 29-39.

DOI：10.14134/j.cnki.cn33-1336/f.2022.06.003

• 威权型领导
• 员工越轨行为
• 心理契约违背
• 个体自尊
• 情感事件理论

较之此前的越轨行为，数字经济发展背景下的越轨行为呈现出与数据结合、损害更为严重的特点。基于情感事件理论，文章通过344份企业员工数据，探讨威权型领导对员工越轨行为的作用机制和边界条件，验证了心理契约违背的中介作用，以及个体自尊的调节作用。结果表明：个体自尊既可以调节威权型领导与员工心理契约违背之间的关系，也可以调节心理契约违背与员工越轨行为之间的关系。当个体自尊水平较高时，威权型领导对心理契约违背的正向影响增强，而心理契约违背对员工越轨行为的正向影响减弱。研究结果拓展了对威权型领导影响效应的认识，为理解威权型领导与员工越轨行为的关系提供了新的视角，推动了个体自尊动态研究的发展，并为企业实践提供参考。