摘要
新加坡电信收购泰国电信公司Intouch,是新加坡电信迈向国际化的新成就。但是,新泰两国企业在管理理念和管理风格上有一定的差异,需要对此进行研究和分析,进而指导企业的经营管理行为。本文以霍夫斯泰德提出的衡量国家文化的五个维度为基础对两国的民族文化进行分析,得出结论:新加坡和泰国在服从上级、维护集体利益和缺乏企业家精神方面比较相似,在经营理念和节奏、加班意愿、政府干预和企业决策权四个方面,有较大的差异,需要企业在企业文化塑造、人事管理、企业战略和决策和工作安排等方面进行设计和调整。
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